自9月份以来，遂昌法院深化上级法院的工作部署，找准工作着力点，采取有效措施，创新激励手段，使网络庭审直播工作“补课赶趟、迎头赶上”。前8个月共网络直播庭审31次，9月份至今已直播342次，近期庭审直播率已达71.84%，工作提升明显。

一是领导重视，强化保障。院党组高度重视庭审直播，在前期安装了2套直播系统的基础上再增加3套，大大提升审判庭直播系统覆盖率，完善了硬件支持；单列庭审直播排期工作，由办公室同志兼职负责“直播庭”排期，本着“能播则排，既排必播”的原则，协调督促办案人员最大化利用直播庭，理顺了工作机制；多次开会、下发文件通知，要求各线办案人员引起重视，同时开展直播培训，强调庭审规范，提升了能力条件。

二是分解任务，责任到人。利用好员额法官和审判团队这一司法改革的成果，发挥扁平化管理优势，放弃将任务落实到庭室的做法，而以员额法官为单位，将“工作指标化、指标分解化”，直接落实到人，强化法官的责任意识和荣誉感，提升直播积极性，创建内部竞争的氛围。

三是正反激励，促进自觉。强化正面激励：以完成阳光司法考核任务为基础，结合普法工作、宣传工作考核内容，激励办案人员继续直播，不断提升直播量和直播率，对超额完成、成绩优异的，从多个考核渠道同时奖励考核分。严格负面激励：提倡“以直播为常态，不直播为例外”的高标准，但凡在直播庭开庭的案件均要直播，不直播的需要申请报备；将庭审直播工作列入审管重点工作提示范围，做到“每周一通报”，对于消极或违规的行为给予通报批评和扣分。